1時間あたりの付加価値額を計算することで、営業利益を1.7倍にした会社

平成30年5月25日のブログ「モチベーションマネージメント」において、「労働時間1時間あたり付加価値額 = 付加価値額 ÷ 労働時間 」を計算して経営指標とすることをご提案しました。

 

但し、

付加価値額 = 営業利益 + 人件費 + 減価償却費

労働時間 = 付加価値額を生み出すための総労働時間数

 

 

当よろず支援拠点でご相談して戴いているA社に、この計算を部門別に行うことを提案し、その方法を支援しました。

 

その結果、1時間あたりの付加価値額を5,000円以上生み出すB部門と、1,000円くらいしか生み出さないC部門が明確になりました。そこで、B部門を伸ばし、C部門を縮小となるような業務のシフトを行いました。

 

グラフアップ

部門別計算を始めた月から7か月間と翌年同月の7か月間の売上高と営業利益を比較しました。その結果、売上高は前年比96%となりましたが、営業利益は前年比169%と大幅に伸ばすことができました。

利益を増やすことで資金繰りが楽になり、会社の施策をスムースに実行できるようになります。

 

 

コーディネーター 原川 修一



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