• 経営改善について、お困りではありませんか?

効果的な求人を行うためのチェックポイント


コーディネーターの茂田です。

私が日々、支援している時のポイントをまとめました。

参考にされてください。

実践されている企業さんは求人をスムーズに進めています。

焦らず1つずつ整備していけるように、熊本県よろず支援拠点では、伴走型で支援いたします。

 


キーワード「信頼」「共感」「明るい未来」

①人事戦略はあるか

  • □ 経営理念、指針と照らし合わせて、短・中期計画の中でどのような人材が必要か、明確か
  • □ 1年後、3年後の組織計画(将来の組織表)はあるか
  • □ 一緒に働きたい人物像は明確か(スキル、仕事に対する考え方や働き方)

 

②人事戦略に合わせた求人の広報内容になっているか

  • □ 誰か入って欲しいので、他の企業との足並みを揃えた個性と魅力のない内容になっていないか
  • □ 募集職種、賃金、勤務時間、勤務形態などは明確になっているか
  • □ 会社の理念、コンセプトが伝わる情報になっているのか
  • □ 親和性のあるイメージが伝わっているか(求人希望者は馴染めるかが、不安)
  • □ 社会性があり、倫理的に問題ない会社であるということが伝わっているか(信頼できる会社か)
  • □ 福利厚生の内容は発信できているか
  • □ 会社が成長期であれば「共に成長していきましょう」というメッセージは信頼性と共感が高まる。
  • □ 写真は大切!「信頼」「共感」「明るい未来」「親和性」を心がける。

 

③人事戦略に合わせた採用試験の仕組みがあるか

  • □ 募集内容に沿ったスキルを確認する試験または面談内容はあるか
  • □ 一緒に働きたい人物像か、ヒヤリングから分析できるように、スキル、仕事に対する考え方や働き方を推し量る「面談評価シート」を準備して、数値化して、評価分析する。
  • □ 採用決定の流れは明確になっているか(試験・決定・通知・入社の流れ)

 

④入社手続きはスムーズか

  • □ 入社手続きがスムーズになるように、労働契約関係の書類は整備されているか

 

⑤定着

  • □ 人材教育の仕組みはあるのか
  • □ 定着しやすいような働き方を記した就業規則になっているか
  • □ 定着しやすいような「明るい未来」が見える人事評価制度はあるか

 




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